材料行业好像被冷落了。
被能把猪吹起来的风冷落了。
商务环境不高大上（越搬越远），生产环境有气味、粉尘、噪音；贸易类数字化的潮流也刚刚掀开个衣角，手机上安装的APP都没有一个。
Venture Capital也是深入人心到菜市场层阶了，仅杭州的注册私募就有2万多家。总从业头数，大概和街上的黄、蓝骑手相当，张口不说几个“互联网金融”之类的新词，都对不起时代，对不起新晋贵族的头衔。
新贵把90%的大米都投到TMT （Technology, Media, Telecom）这个综合概念上，时髦，新潮，贴生活，好讲故事。偶尔几个异类，死要面子活受罪的，愿意低头做实体，做材料，化工类的，都是真爱的小伙伴。
这也是有历史数据支撑的。按某大咖说法，我国古代四大发明中，TMT占了3个，造纸、指南针、活字印刷术；只有1个火药是材料领域的。
小材还是有过“主角光环的“。
二战时期，炮声隆隆，很大程度上就是比的各国材料工业基础。若没有IG法本这给化工巨无霸，当时的德国也不会如此有底气，敢对半个世界宣战。盟军胜了后，赶紧掠夺、瓜分，几十年太平日子后，它的总和更大了，历史如此。
纽扣、相机壳、雨衣都是曾经的高科技橡塑潮品，“大网红”，和最开始的铝制品比黄金贵一样。1958年，南粤的塑料一厂成立，解决民生急需的胶鞋，牙刷等，以实际行动展示社会主义的优越性。创新的精髓，一直传承到现在的岭南，生生不息。
从投资角度上，上个世纪，有过2次材料领域的大行情。
一次是50，60年代，战争结束，百废待兴。很多原用于军工领域的技术，在军工订单大幅减少后，需要在民用市场迅速放大，全世界都热火朝天，正向发展。这时候，投化工材料领域，基本可以闭眼盲投，塑料行业量产的ABS,PC,PA66,POM等都是这个时期。
第二次浪潮是80年代初期，计算机微电子产业的开始广泛使用，对导电、屏蔽、静电释放、耐磨、导热等功能性材料的需求快速提升，LNP, RTP, Lehvoss 这类“小而美”族群大都这个时间出生的，它们做“两个山头间捡麦穗”的业务，快乐地赚着大钱，成为最佳的打工目的地。
VC投材料的少，一个原因是收益慢。平均一个项目要5年左右的时间，才会有个正向的结果。
比较占资金。
材料是配套为主，客户端再到客户端，价值递延，验证，量产，终端的产品上市，还要看市场接受度。
一连串的“蝴蝶”操作，让浮躁的LP,GP耐不住急于看底牌的心情。不如去玩高速迭代的TMT，来的快。搞趴下了也快，也有强硬理由，”高科技行业本身失败概率就高嘛！“
材料是可以投的。
虽然慢，死亡概率并不高。大致的，4个里面能成1个。即使死了，还是有个“尸体”,相对残值也比较高。
广义地看，塑料的现金属性越来越强，大宗料里PC,PBT,PA6,PA66都属于流通性很强的“货币”。2010年后，国内的PC聚合厂投资，都可以认为是PC原料已经深入到终端领域，从合成到改性，到加工的通用技术都是趋近成熟的，去高科技属性的吨位资本可以安全进入。
这时的塑料只是一个货币的载体，和菜市场的葱姜蒜一样，更保鲜，更容易流通、变现。
这种玩法也有正向的润滑和加持作用，伴随而来的是潮水般的一起一伏，和似无规律的波峰叠加，时时望见踏着浪头来的“弄潮儿”，做波段的主儿。
也是行业降级，归为传统的信号。
爱好技术的，喜欢小冒险的，没事多吃几片VC（Vitamin C）,强壮机体，软化血管，我们在生理上干过TMT。
让时间做见证。