改性塑料行业不算是个高新技术行业，目前的行业评分在75-80左右。幸好从业人员众多，二呆的 IQ才没有把行业指数拉的更低。
哥（GE）家的老Jack在世的时候，曾把整个哥家的10几个业务单元（BU）比作是一架飞机。GE Power, Healthcare等这类项目制的，像是飞机本体；Plastics，Silicon, Appliance等“流水账”业务，像是飞机用的燃油，一直源源不断的。
飞机是有主的，燃油是加百家的。
有点“一语成谶”，plastics业务很快被卖给中东油主了。
然后，没了油的飞机，没多久，就栽下来了。
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改性塑料是个适合打呆仗的行业，看看早些年长起来企业，能长大的，还是有一定规律可循。
（1）不下牌桌
比较专注，把一件事情做好后，再去做下一件。改性塑料行业，是个勤商，注重长期的有效服务，不去冒进，持之以恒，静等机会的到来。随着时间的积累，整体利润还是客观的。一把梭哈的赌博心态，可能不是这类行业的契合状态。
（2）傍个成长型客户
改性塑料行业本质上是一个工业服务性行业，长期伴随型的同步成长。用料大户的汽车、手机、小家电等，塑料的角色多是非核心部件。纵观业内头部企业，无论国内，还是国际公司，在成长阶段，都是伴随着某个，或某几个客户的成长一起成长的。按住内心的冲动，做好，做精，“长长的坡，厚厚的雪。“
（3）等待价格波动
原料价格上涨的时候，改性企业行业利润是很有限的，也就是是个饭。这正是考验企业练内功的时候，不断的优化、精益生产，等着价格下行的阶段。忍一忍，价格很快会下行，大家集体默契，慢慢地把价格下行信息传递到终端。多数时候，还不是企业自己的功劳，顺着波段而已。