技术服务篇:与你同行

塑料江湖,无论是玩硬料的,还是“吃软饭”的,红尘中,晚霞下,总是能看到“成双成对”的美景。

他们或在嘈杂的机台旁观察、记录;或在工厂的会议室漫长等待;或在厂门口与客户扎堆吸大烟;

他们以无明的黑暗为被,以曙光出行为乐,以解决trouble-shooting 而胜利狂欢。

这就是业内的哼哈二将,让对手腿软,让客户心安;

也唤作的黑白无常,专注黑点、白点、晶点,一扫而光;

Akk”色魔“,携带”色种“,空降现场,color match,解决一切”色界不协“。

他们就是表面风光赛儿子(sales)和无名英雄踢死你(TSE, technical supportengineer)

 

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和“先有鸡,还是先有蛋“不同,企业都是先有sales,慢慢地,有点模样了,才有TDE。

装门面,上档次,有科技感。

(那些号称没有销售的反例,一般老板都是干技术出身的,活儿好,白天是教授,晚上是野兽。)

早先,销售角色女性比例比现在高,毕竟,销售初期,女性不容易被拒绝。

现在,女销售比例降下来了。二呆略做了个数据统计,可能的原因大致有以下3种,排名不分前后。

   产品完成了A货时代的,有货就能卖的时代,理工科为主的男性优势终于来了。

  这活越来越苦,对身心体能要求提高,每个月都要请假的话,可能引起不调。虽然有男人、女人、女销售三类人的说法。

  对口单位采购中女性比例提高了,先入的优势感转风向了,你懂的。

  

时间轴演化到了后改性塑料时代,越来越多的TSE闪亮登场,纯直技术男搭档,开启了 value-selling的新路线。

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这里不是谈怎么分钱,那是您的心事。

依文解字,sales负责商务,比如订单,交期,价格,预测,人事等;TSE负责技术,比如试模,模具设计支持,实效分析。

两者其实是一回事。

入行初期,我一直觉得,D生的技术很神奇,到了客户那里,基本都可以达到共识,大家心领神会。

进门是多云,出门是阳光,客户很欢喜他,特别是老板娘。

二呆心里有点小崇拜,也请教其中奥秘,咋能学到技术真经?

D总捧腹大笑,“我哪是什么技术啊?就是sales,做业务的。”

二呆一脸茫然,“那名片上印的是什么?我也没注意看过。”

“名片上印的不重要,都是为了业务,技术只是披在身上的一层皮。”

二呆略有所悟。

 

蓝天,白云,绿色草原,不远处,一群肥肥的绵羊。

雪白,如云,浮在绿色的湖水。

中间有只黑的,左顾右盼,尽往肥羊上靠,蹭几个膻味。

定睛一看,狼性本露,原来是只披着羊皮的狼,混在羊的群中。

 

Sales 要懂点技术,三分技术七分商务;

TSE也懂点商务,三分商务七分技术。

二呆一直建议,试模的时候,Sales一定在现场,很多时候,并不是技术层面的问题,他们喜欢往这个方向推,最后再找赔偿。

不能太难为TSE了,调机能带来的变化是很有限的,不同机台的区别也很大。鬼子公司的不少产品对模具设计,模温,后处理都有挺高的要求,很多土炮机不一定适用。

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塑料行业还是分产业阶层的,更准确的说,分食物链、鄙视链。

原料送进去了,注塑厂用模坊的模具。人员、设备、硬的,软的,若产品做不出来,就开运动会了。

常规的项目是踢球和飞锅。

总要有人检讨,一般是处于“外人”的塑料供应商。

H集团是业内大户,部门林立,做A公司的生意,量产爬坡,要求很高。遇到扯皮也是常事,多用掉点样品料也不奇怪,反正有保底的。

二呆每此都想起了LNP的wear & friction test, 一张塑料黄皮老脸被按在大地上摩擦.

都说胸是被委屈撑大的,那脸上的老茧估计是被塑料粒子磨厚的。

 

TSE和Sales双飞双宿,重要的是态度,摆好pose,虔诚低头。

试模有时是个运气活,客户愿意配合,留出时间和机台,TSE能顺利现场调好,在不动模具的范围。

有时客户调皮,加点水口之类,混了料也不说;夜班最是难管理的时段,想想行业倒退也不全是收入的原因。

商务问题技术解决,技术问题商务解决。

S工的技术很棒,远不止试模,调机范围。

他最善于解决“僵局”,也就是上一个TSE和客户在观点上争执不下,陷于两难的境界。

S工上场有排场,我说是给客户车间的工人足够的排场。先讨论讨论quality  issue可能的原因,工人说原料质量波动啥的,都坦然接受,随奉美言若干。接着,按照客户现场指点,跑跑机子,调调速度,压力。看看改善有限,再变变参数,当然按照他心里的意思。

产品出来了,客户也不说了,再吃个便饭。顺便再给些建议,加个什么辅件,改善预混之类。

没出几次,工人们都管他叫教授了。这下,排场的云彩拉大了,浓浓的和谐气氛。

有时,很多市场的机会,客户的新应用,友军动向,最先来源都是TSE。他们和客户泡的久,现场能得到很多一手信息。有marketing sense的TSE犹如“带角虎”,很能蒸腾一番。

 

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都在公司打工的话,TSE和Sales没法比。TSE几乎是commercial产业链的最底层,“潜伏爪牙忍受”,不熬个10年很难说话有份量。

出来自己干,情况不太一样。

TSE有先天的亲近优势,客户请吃饭,容易上手,开个小单,赠送免费技术服务。

TSE很难做大,把技术交流转化为商业交易。

自己也困惑,热情招待,就是不下单;客户也迷惑,一时改不了定位。

Sales容易的多,货源、渠道、客户,组团资源;合同,付款,交期之类更是熟路。绑定1,2个关键客户,顺利渡过生存关。

贸易公司估值上不去,即使很赚钱的公司,PE4-5倍就不错了。以贸易的思维上下游扩展,犹如“无知者无畏”。

TSE可以走长线思维,底层反攻,开工厂,混料、制件、产品。只是过度关注技术本身的话,会影响市场的做大。

相反,Sales不会有这方面的局限,先天的不足变成了先天的优势。有原厂的支持,转成自己的“家奴”,自己专注商务发展好了,何乐而不为之。

 

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不在江湖,江湖里却时有她的传说,未来十年是个发展方向。

她的出现,本身就是一个招牌,女TSE。

 

古道西风瘦马,夕阳西下,塑料人在天涯。